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嘉博咨询模型:战略-权责-绩效(SRP) 帮助企业将战略转为现实

  人力资源战略伙伴是什么角色?通过8年的研究分析,嘉博发现高效组织的HR角色是:HRBP=OD + PeopleMgt;HR使命: 保障组织战略的实现;HR主要职能:“组织发展”与"人才发展”;组织发展
的核心:以经营目标的高效达成保障战略目标的实现;人才管理的核心:以职业发展与绩效提升实现个人与组织的双赢。

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嘉博咨询:中国薪酬核算研究的领先者

    在当今中国的法律环境下,企业的薪酬福利成本基准水平如何?员工的工资福利究竟包括哪些项目、如何支付?” 
    基于嘉博客户经常提出的上述问题,嘉博咨询根据薪酬的经常项目与非经经常项目,并依据中国的法律、规章政策等,第一个系统研究并成功提出了中国法律环境下的“法定人力成本”模型。

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嘉博领先的绩效管理研究:3H 生产人员定编计算方法

     如何高效地生产、如何最少的用人,如何以最小投资获得客户的满意要求,是制造业绩效管理的核心与关键。为此工厂必须在生产经营目标与如下三个时间之间建立逻辑关联:
1)工厂每日生产时间(Daily Run Hours)、(2)经营生产时间(Total Production Hours)、(3)工人出勤时间(Worker Attendance Hours)。

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金牌产品:新法规下劳动合同解除的HR工具(方法)手册
          开发\法律审定 晟  张宪民  郭文龙
                ©海嘉博管理咨询有限公司.HR管理工具研究系列
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  近期培训
2009-7-16~17 生产人员定编计算方法
2009-6-19 新法规下的薪酬核算全能
2009-5-21 新法规下劳动合同解除的HR工具(方法)总析
2009-5-14\15生产人员定编方法及其薪酬预算
2009-4-27无(低)薪休假、减薪、停工、轮休、裁员的法律规制与操作指导
2009年4月10日:无薪(低薪)休假、减薪、停工、轮休、裁员的法律规制与操作指导
  嘉博新闻
新项目:上海劳动报酬争议占受理数的49.7%的成因与合规管理研究
研究中心讨论“人社厅函〔2009〕149号”年休假复函的新问题与对策
嘉博咨询为企业“过冬”制定专项服务
嘉博咨询与世界名校MONASH大学合作开展“中国商界领导力研究”
  业界动态
北京:关于参保人员调动后基本医疗保险缴费工资基数有关问题的通知
北京:关于北京市2009年调整工伤人员护理费的通知
上海:持有〈上海市居住证〉人员申办本市常住户口试行办法实施细则
人社部:关于《企业职工带薪年休假实施办法》有关问题的复函
 
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